十年运营人庞亮：如何把一本书听出两本书的信息量，互联网运营岗该如何发展
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关于亮总，十年运营老人家
庞亮，10+年互联网运营老人家，看起来满脸少年气，其实三十有四。带团队之后手下人不忍心叫庞总，觉得油腻，从此改名亮总。
媒老板商学院高级合伙人、运营总监，现专注公域私域引流和企业培训辅导。曾做过百万级微博、公众号矩阵，有赞内容电商、小鹅通知识付费的首批案例操盘手。
打造过单月300w GMV的内容电商案例、多个百万营收线上知识付费课程案例。线上线下学员超过3万人，涉及行业包括教育培训、母婴等多个行业。
正在认真运营个人付费栏目“亮总记事本”，主讲互联网行业观察，运营成长，职业选择和工作方法。按部就班完成“一日一更，周末休息”的写作频率。
下面是我专栏中反响比较不错的内容，在这里免费提供给大家，希望能对你有所启发。
如何把一本书听出两本书的信息量
送给大家一个看书的技巧和角度，让你把一本书听出两本书的信息量。
前几天给别的小伙伴分享一本听书，是一本讲国家发展规律的书，我让她换个角度，你把“国家”换成“个人”，瞬间这本书就成为了一个人生指导规划书。
她听了这个角度之后，马上跟着去做，非常兴奋地找我反馈说太有用了。
这本书叫《创造性破坏的力量》，讲的事情并不特别稀奇，就是在经济发展中，新旧技术淘汰，造成的各种得失。
我给大家列几条这本书的核心观点，以及我对应翻译成个人视角之后的内容：
国家：中等收入陷阱，是指一个国家凭借某种优势，实现经济的快速发展，使人均收入达到了一定水准，再也不能继续提高。
个人：80分成长困境，是指一个人在职场集中通过短期冲刺，某项技能获得一定水平之后，再也不能继续提高。（见下文部分）
国家：一个国家推动经济发展的方式有两种：一种是追赶模式，另一种是前沿创新。
个人：一个人成长进步的方式有两种：一种是多学习抄作业，另一种是多总结研究自己的方法。
国家：现实中许多国家增长到一定程度，就需要改变轨道，因为模仿到极致就没有模仿对象了，这时候需要切换成技术发展路线，才能够突破。
个人：现实中许多人成长到一定程度，就需要改变成长的方式，因为学习和抄作业到一定程度了，需要总结出更符合自己的方法论，才能够突破。
balabala，以此类推。
以上片段大概是这本书的第一部分内容，大家如果感兴趣我在文末给大家留下学习链接，大家可以带着这个视角来试着去听听看（注：这是链接在他的小报童专栏内，并不在本文中）。
这种学习的方式，经常让我把一本书读成两本书。把小变成大，把集体变成个人，把规模浓缩成个体，把过去代入当下甚至是未来。
特别是学院派或者学科功底优秀的作者，写的书基本上在整个框架和方法论上是极其严谨的，越是这样的书越是容易迁移且很少逻辑谬误。
就像这本书的作者，是法兰西学院院士，伦敦政治经济学院教授；被视为内生经济增长理论的领军人物；还担任过法国前总统奥朗德的经济顾问。
当然我自己也是有阅读的缺陷，大部头的书籍并不像爱读书的人那么有毅力。同时我又是个听觉动物，所以更多的时候我选择“听书”来解决信息收集的问题。听到了真的感兴趣的书，再买来细细琢磨。
希望通过这种方法，你也能从一本书的信息里面，听出两本书的内容。
关于互联网运营岗的纵向和横向发展
工作十来年了，经常1对1做职场新人的职业辅导，讲两个成长模型，每次讲完他们都大为受用。
我也不清楚为啥，这两个模型在各类职业规划书里提过很多次了，可能我的说法更贴近运营他们一听就懂吧。
绝大多数的运营，要么是横向发展模型，要么是竖向发展模型。也有人说这是“一”型和“丨”型。（熟悉不
运营岗是一个技能很杂的岗位，例如内容能力，数据能力，服务能力，策划能力，增长能力等等等等。所以入行初期，你基本上只有两个选择：要么只做其中一两个，要么全都做。
竖向发展，“丨”型，其实就是在这么多方向里只做一两个，例如内容编辑，专注图文内容；例如电商运营，专注成交转化；例如短视频运营，专注视频类制作和传播。
你想，一个人在一段时间里，专注做一件事，能不快速成长吗？所以初期一两年、两三年他们的成长体验都特别好，好像很快掌握了一些东西的核心，也做出了一些成绩和效果。
这个时候，我们可以说，这个人在某个技能上已经达到了70分，更优秀的可以到80分。
然后，他就会迎来“80分成长困境”。时间可能长达3~5年。
这个词是我自己生造的，所谓困境有这么几个典型的表现：
⭕️感觉自己成长速度下降了
⭕️感觉身边的人成长速度比自己快多了
⭕️感觉自己的收获和付出不成正比了
⭕️感觉自己做的事情单调乏味没希望了
像不像大多数人的第一个职业瓶颈？
从80分开始，人的能力每向上1分，所付出的代价，那都是成倍增长的。低垂的果实已被摘完，接下来才是真实而困难的世界真相。
要打破这种困境，基本方法有两种：
1️⃣你天赋异禀，毅力坚韧，花费所有的精力，all in 这个技能的升级，突破到常人无法企及的高度。
2️⃣你勇于尝试，突破边界，把别的技能补齐，补到六七十分，这时候你发现主要能力做到85分的难度下降了。别的技能补到七八十分，你发现主要能力做到90分的难度下降了。
别看我说得容易，其实做起来很难。
选择坚持的人，会在相当长一段时间内失去正向反馈，熬到不知道什么时候，猛的一天会发现，咦，好像成了？咪蒙就是这样的人。
选择改变的人，会失去前期建立起来的优势，会丢掉眼前的收益，甚至要成为别的新人的下级，然后再快速成长，等到主技能再次提高，然后重回职业快车道。各种跨行业跨岗位的人才都是这么成长起来的。
然而现实是，更多的人，换了个工作，换了个环境，对自己的困境改善并没有帮助。
因为改变工作，改变环境，是改变不了问题和困境的。
这也是大家要尽早知道的职场真相。
要下狠手，要建立专业度，要建立职业度，努力成为90分人才之后，才有选择，才有一个更大的世界向大家招手。不过90分的世界其实是后话了，不在这两档的讨论之中。
下一篇讲讲横向发展的模型，以及成长规律。
这个我熟，因为我就是这样成长起来的。🚀
横向发展，“一”型，就是在这么多的技能面前，啥都做一点。
比方说你要写内容，你还要管裂变增长，同时还运营着一个商城要做成交，最后手上还有任务去搞投放。这一条龙事情上的客服你也要会接着做。
这样做的结果就是，你接手的时候任何东西都做得一塌糊涂，内容你写不深的，因为没时间研究；裂变模型也很简单，因为没时间研究；电商数据运营也没空挖掘，因为没时间研究。
在相当长的一段时间里，你的工作内容和成果都是一塌糊涂，任何一个技能点的进步都比别人缓慢。一心多用嘛，很正常。
所以，别人某个技能都70分了，你这好几个技能才刚入门，50分上下。别人都80分了，你可能才刚刚60多70分。
和竖型发展不一样，这是“50分成长困境”。这个困境的表现大概有这么几种：
⭕️感觉精力不够用，一直在救火
⭕️感觉注意力不集中，因为事情繁杂
⭕️感觉自己的工作没有很强烈的正反馈，出成绩的速度比较慢
⭕️感觉自己不如别人优秀，成长速度太慢
这是横向发展最反人性的地方。你要接受长达三四年的低速发展，甚至是没有优秀成果的工作。
然后，5年后，红利期到来。
因为你在多个技能点都经过磨练，都做到了不差甚至还有点小结果的时候，同样是80分，你往90分冲击的难度比竖型要容易得多。你会融会贯通多项技能来完成手上的工作，有许多零零碎碎别人不知道的工具和技能，以及更为灵活地对待工作的方式。
这类型的人才，最终都会成为能解决复杂任务的人，更容易成为版块业务甚至是公司总体业务的负责人。就看谁能熬得过谁了，胜者为王在这里的真正含义是剩者为王。
其实横向发展和竖型发展的差异，就是那个踏出舒适圈的阶段到底是前置还是后置。
说到底，那个最艰难的阶段总是会来的，只是看你到底选择先苦后甜还是先甜后苦。
绝大多数人都是竖型发展，先甜后苦是人性使然；
一小部分人选择横向发展，可能是因为迫不得已；
当然，他们都有光明的未来。🎉